（記者 儲鈺琦 攝影 申皓文）2月28日上午，中國傳媒大學隆重召開2025年春季工作會議，全面回顧2024年完成的重點工作和成果，部署2025年目標任務和重點工作。

會議由黨委副書記、紀委書記藺海波主持。

黨委副書記、校長張樹庭代表學校領導班子作題為《牢記囑托展宏圖 直掛云帆再出發》的工作報告。

報告總結回顧了過去一年的工作。報告指出，2024年，是學校承前啟后、繼往開來的一年，是全面構建高質量教育體系的關鍵之年，是面向未來以人工智能為重心的大布局之年，也必將是學校發展歷程中載入史冊的一年！在教育部黨組和北京市委的堅強領導下，學校以70周年校慶為契機，賡續傳媒薪火，凝聚奮進力量，全面對標年度工作目標，推動各項工作提標提效、落地落實，實現了社會美譽度和國際影響力的全面躍升，學校高質量教育體系建設成效顯著，創造了奮進中傳干事創業的新榮光。

報告從12個方面系統概括了2024年度學校主要工作完成情況，梳理了109項亮點工作。過去一年，學校以奮斗起筆、以實干作答，在多領域碩果累累，在加快建設中國特色世界一流傳媒大學的奮斗征程上邁出堅實步伐，交上了一份不負重托的“中傳答卷”。

報告重點梳理了學校深入學習貫徹落實習近平總書記重要回信精神，以實際行動回應總書記關心關懷的系列舉措、落實方案和工作成效。同時還總結了過去一年學校在扎實開展黨紀學習教育，全力辦好校慶“一件大事”，“一體兩翼”辦學新格局全面落地，深入實施思政課改革“三項舉措”，持續建強領導班子和干部隊伍，獲批兩個博士學位授權點，啟動智能傳媒教育全面布局，持續拓展全球伙伴關系，下大力氣實現校園安全水平系統性提升，“潤心工程”建設成效卓著，全力打好新一輪巡察開局之戰等方面取得的成績。

報告強調，2024年是學校承前啟后、向史而新、凱歌高奏、榮光熠熠的一年。學校把七十年征程的一路鏗鏘、一路芬芳凝結為發展共識，激蕩起中傳情懷，匯聚成澎湃力量，干成了許多大事、要事、難事，在新的趕考之路上屢創佳績。

2025年是全面貫徹落實習近平總書記重要回信精神關鍵之年，全面實施“人工智能行動計劃”落地之年，全力邁向“國際一流”奮進之年，本科教育教學審核評估迎評之年，“十四五”規劃收官沖刺和“十五五”規劃布局未來之年。

圍繞2025年學校的主要工作和重點任務，報告從錨定“一個中心”、緊扣“兩個著力點”，抓好“三個關鍵”、落實“十八項重點工作”四個方面進行部署安排。

錨定“一個中心”

全面貫徹落實習近平總書記重要回信精神，是貫穿全年的中心工作。學校將辦學定位拓展為“信息傳播領域知名學府、黨的宣傳思想文化事業教育重鎮”，按照懷進鵬部長在出席學校建校70周年慶祝大會時的講話要求，把服務黨的宣傳思想文化事業發展作為學校未來改革發展的總目標、總要求，全力推動改革創新在辦學治校各方面全過程落地見效，并以此為根本動力，加快建設中國特色、世界一流傳媒大學。       

緊扣“兩個著力點”

完善并強力實施“人工智能行動計劃”，推進學校轉型升級見實效；加速“國際一流”建設步伐，推進學校國際競爭力影響力上臺階。       

抓好“三個關鍵”

抓好多措并舉推進黨建工作走深走實；以課程課堂改革“再會戰”全面推進AI時代培養體系改革；以“三真”標準推動科學研究水平躍升。               

落實“十八項重點工作”

收官總結“十四五”發展規劃，科學編制“十五五”發展規劃；全面實施思政課質量提升“三大舉措”；扎實做好本科教育教學審核評估；創新研制雄安校區總體規劃設計方案；大力建設新聞輿論學交叉學科；創新優化區域國別學交叉學科建設與人才培養模式；基于AIGC打造“未來媒體創作中心”實驗室集群；持續優化本科分省招生宣傳制度、完善研究生招生考試選拔方案；深入實施輔導員能力素養提升工程；全力做好畢業生就業工作；開好人才工作會議；開好“國際一流”建設工作推進會；協同辦好第二屆中越新聞傳播高等教育對話會；開源節流、提質增效，堅持習慣“過緊日子”；完成校醫院校內搬遷工作；精心打造“荷塘月色”蓮花池校園文化新景觀；搬遷優化快遞站點設置；高質量完成各項校建工程。 

黨委書記廖祥忠作總結講話。他說，回望2024年，學校在教育強國的“千帆競發，百舸爭流”的宏圖中，進一步明確了自身的坐標和方向，將辦學定位拓展為“信息傳播領域知名學府、黨的宣傳思想文化事業教育重鎮”，以實際行動深入貫徹落實習近平總書記重要回信精神，回應總書記的關心關懷。報告中總結的109件大事是過去一年學校工作總結的代表作，是全體師生員工戮力同心、共同奮斗的成果，令人心潮澎湃。當前，學校團結奮進、創新競先的新時代中傳文化全面養成，正是一代代中傳人的擔當實干、銳意進取，繪就了今天生機勃勃、意氣風發的中傳。他代表學校黨委向所有為學校發展付出心血、智慧和汗水的參與者、建設者、奉獻者，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

廖祥忠特別提到，回顧學校的發展之路，創新是核心要義，不進則退，慢進亦退，不創新必退。沒有改革創新，沒有真抓實干，就沒有中傳的現在，更沒有中傳的未來！面向即將到來的“十五五”時期，面對新形勢新任務新挑戰，學校更要創新面向未來。結合學校發展現狀及未來發展的趨勢，學校黨委堅持以改革創新持續推進學校內涵式發展、高質量發展，緊扣“局部突破、全面開花、總體提升”的改革方針，將“十五五”時期定位為應對AI挑戰的沖頂期、“一體兩翼”辦學格局的形成期、數字校園建設的迭代期、邁向“國際一流”的奮進期。

談及2025年學校整體工作計劃，就錨定“一個中心”、緊扣“兩個著力點”，抓好“三個關鍵”、落實“十八項重點工作”，廖祥忠從全球趨勢、國家戰略、技術變革、大學教育等方面深度解讀學校黨委的深層考慮。

廖祥忠指出，全面貫徹落實習近平總書記重要回信精神，是學校奮進新征程的最強動力來源和最大精神支持，也是學校的核心使命。要把服務黨的宣傳思想文化事業發展作為學校未來改革發展的總目標、總要求，沿著學校貫徹落實習近平總書記重要回信精神工作方案的既定路線，緊扣拓展學校辦學定位，大力實施有傳媒特色的鑄魂育人行動計劃、新聞輿論學科建設及人才培養行動計劃、高素質新聞傳播人才培養行動計劃、教育改革創新行動計劃等“五大行動計劃”，持續推進各項改革任務落地見效，加快建設中國特色、世界一流傳媒大學。

面對AI新挑戰，廖祥忠結合學校當前及未來發展方向，談及了他對未來大學教育模式的深度思考。他說，學校近年來主動應對未來傳媒教育的巨大變革，全面布局智能傳媒教育，從第三次黨代會提出“從傳統傳媒教育向智能傳媒教育跨越”的戰略任務，到2021屆畢業典禮講話提出“用傳媒的力量守護人的價值”是學校未來傳媒教育的核心，再到前年年底發出人工智能對于傳媒大學要么“沖頂”要么“滅頂”之問，以及建校70周年之際總結中傳“因廣播而起、因電視而興、因網絡而盛，未來必將因AI而強”的奮斗歷程以及未來前景，學校一直在積極推動人工智能與事業各發展領域的全滲透。

廖祥忠指出，AI對社會的沖擊是結構性、格局性的，大學教育需要在人工智能時代重新思考“怎樣培養人”這一根本問題，其核心關鍵一是價值塑造，這是未來大學存在的根本理由所在，要以立德樹人為根本任務，守住人的良知、培養審美能力、培養社會責任感，守護人類存在的價值，要高度關注人的異化和人本主義等問題；二要重視知識體系的建構，人工智能時代，必須守住這個根本，它直接決定了個人能否擺脫對AI依賴，成為真正具有獨立思考能力的人，這一過程中，教師的角色將從傳統的知識傳授者轉變為引導者和導師；三要培養學生駕馭AI的能力，與AI相比，人類的戰略思維能力、規劃能力等是機器永遠無法企及的。

在談到AI語境下科學研究“三真”標準問題時，廖祥忠指出，要深入開展“真問題、真研究、真成果”的“三真”標準大討論，大力探索AI環境下的學術規范，引導廣大教師聚焦AI時代面臨的“真問題”，潛下心、撲下身子做“真研究”，推出一批經世致用的“真成果”；認真研判人工智能對科研范式的深刻影響，全力探索研究制定AI時代科研成果新標準。堅持“三真”的科研態度，是以“人為主體”的科研戰勝以“AI為主體”科研的根本法寶。

廖祥忠說，在推進實現“從國內一流向國際一流跨越”的壯闊征程中，學校已取得了諸多可喜成績，2025年要進一步乘勢而上，全面啟動中傳國際品牌的設置與傳播；探索構建富有中國特色的傳媒高等教育“國際一流”水平指標體系；持續創新海南國際學院國際化辦學體制機制，充分發揮海南的區位優勢、政策優勢和資源優勢，推動海南與本部優質教育資源共享，持續夯實學校“一體兩翼”辦學格局，不斷優化延攬國際高端人才機制舉措；夯實建強國際交往平臺矩陣，有力提升教學科研“國際一流”發展質效，不斷增強國際影響力和顯示度，為學校向“國際一流”跨越筑臺搭梯。

站在輝煌70年辦學歷程的全新起點上再出發，廖祥忠總結了中傳要繼續發揮的三大優勢。首先是獨一無二、科學完整的傳媒學科體系，尤其是形成了以“文工藝”為核心的“小綜合”學科特色和以“人文為體，科技為用，藝術為法”的特色發展路線，走出了中傳不可替代的特色發展之路。二是深入骨髓的交叉融合發展理念，學科融合、專業融合、課程融合、人才培養融合，更是人與人之間的思想、心靈的深度融合，這是智能傳媒時代中傳創新發展的獨特優勢。三是集中優勢兵力協同作戰的攻堅能力，部門單位之間、老師之間能夠快速響應、高效協作，形成有組織且強大的集體智慧和行動力，這是中傳凝聚力和戰斗力的體現，是中傳“必將因AI而強”的底氣。

廖祥忠強調，春季工作會報告已為學校下一步發展繪出了行動路線圖，各單位、各部門要圍繞2025年主要工作和重點任務，堅持落實、落實、再落實，加速把規劃部署轉化為破局突圍的具體行動，讓AI成為中傳騰飛翱翔的翅膀。

藺海波在主持中代表學校黨委就貫徹落實本次會議精神提出了三點要求。第一，精準對標工作部署，切實貫徹會議要求，各部門、各單位要找準工作的切入點和突破口，確保學校的發展戰略在各層面得到精準落實。第二，科學細化任務分解，確保責任到位，確保工作既有總體規劃，又有具體抓手，形成“齊抓共管、協同推進”的工作格局。第三，全力聚焦執行落實，強化督查考核，要樹立“實干為要、結果導向” 意識，確保各項決策部署真正落地見效。

會議以線上線下結合的形式召開。學校黨委常委、校長助理，部分離任校領導，校務委員會執行主任、副主任，黨委委員、紀委委員，全體中層干部、專職組織員，國家高層次人才支持計劃入選人員，全體“金核桃”人才支持計劃入選人員、青年拔尖人才，全體二級教授，博士生導師代表，全體系主任、教職工黨支部書記，各單位團委/團總支書記，各部門、單位內設機構科室負責人，全體輔導員、教務員，校教學督導委員會代表，人大代表、政協委員、民主黨派成員代表，離退休人員代表等690余人在中傳禮堂主會場參加會議，有960余名教職工通過中傳APP觀看會議直播。